Gerente de Construcción RM

Reportando directamente al Gerente General, sus principales responsabilidades son:

• Mantener las relaciones con la inmobiliaria, involucrándose en la toma de decisiones respecto de las modificaciones a los proyectos y los cambios en los presupuestos.
• Rendir ante Gerencia y directorio reportes sobre los costos, plazos, calidad y utilidades de las obras que son asignadas bajo su responsabilidad, correspondientes al total de las obras de la constructora.
• Realizar revisión de presupuestos, estudiar los costos de las partidas, los plazos y el contrato en su totalidad previo al inicio de la obra para detectar oportunidades de mejora y potenciales problemas que se puedan producir, en conjunto con su equipo.
• Revisar, apoyar y asegurar el cumplimiento de las funciones del administrador de obra.
• Realizar un trabajo de colaboración orientando al equipo con soluciones constructivas que permitan resolver de manera rápida y efectiva problemas que se van presentando durante la ejecución de las obras.
• Realizar toma de decisiones con soluciones constructivas efectivas, que no retrasen los plazos de la obra ni tengan efectos negativos en los costos, y que permitan a su vez cumplir con los hitos contractuales.
• Realizar visitas regulares a la obra con salidas a terreno, para evaluar y controlar en conjunto con el Administrador de la obra como van los avances de los distintos frentes, evaluando la calidad y la seguridad en la ejecución de las tareas.
• Realizar informes semanales y mensuales de control de gestión para verificar el cumplimiento de los indicadores de calidad, seguridad, costos y plazos según Gantt, curva S y cumplimiento de hitos contractuales.
• Realizar planificación y control anticipado y acciones correctivas a los problemas que se puedan presentar a futuro en la ejecución de la obra, anteponiéndose con soluciones que optimicen los recursos y los plazos de ejecución.
• Tener orientación a la planificación y control estratégico de las obras a su cargo.
• Tener orientación a Innovación en sistemas y soluciones constructivas.
• Revisar contrataciones, equipo, personal, plan de gestión y en definitiva recursos disponibles para la ejecución de las obras, manteniendo el control y la correcta operación.