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¿Estás buscando al mejor talento para tu organización?
La Guía Salarial 2026 de Michael Page llega en un momento de evolución para Chile. Las empresas están enfocadas en crecer con eficiencia, impulsar la digitalización y fortalecer su propuesta de valor hacia las personas. Hoy, la compensación trasciende el salario: integra flexibilidad, bienestar, equidad y desarrollo.
La prioridad de las organizaciones sigue clara: crecer, ganar eficiencia y expandirse hacia nuevos mercados. Sin embargo, el modo de hacerlo cambia. La compensación ya no se define solo por el salario, sino por la capacidad de ofrecer flexibilidad, bienestar, equidad y desarrollo. El 66% de las empresas prevé digitalizar y automatizar procesos, y casi la mitad invertirá más en capacitación, reflejando que la productividad y las habilidades pesan tanto como la nómina.En este entorno, atraer y retener talento será posible solo con propuestas integrales, transparentes y sostenibles. Nuestro estudio, que recoge la visión de más de 5.100 profesionales y empresas, ofrece un mapa claro para comprender la evolución de sueldos, beneficios y prioridades del talento en Chile de cara a 2026.
Álvaro Parker,Managing Director de PageGroup Chile y Perú
En esta edición, más de 5.100 profesionales y empresas participaron compartiendo su visión sobre beneficios, buenas prácticas y esquemas de compensación integral, lo que nos permitió elaborar un análisis robusto y actualizado de las tendencias que marcarán el mercado laboral chileno.
Del total de respuestas, el 64% corresponde a perfiles gerenciales y C-Level, lo que subraya el alto nivel de representatividad del estudio.
El mercado laboral chileno entra a 2026 en un escenario de transición. Aunque persisten expectativas e incertidumbres políticas tras las elecciones presidenciales de 2025, muchas compañías mantienen una visión de crecimiento:
En paralelo, el 80% de las organizaciones declara que su prioridad estratégica es el crecimiento del negocio, seguido de un 65% que apunta a eficiencia operativa y reducción de costos. Estos datos muestran que, más allá del ruido político, el empresariado chileno está apostando por el desarrollo antes que la retracción.
El 66% de las empresas priorizará la digitalización y automatización de procesos, más de la mitad lanzará nuevos productos o servicios, y un 47% invertirá en fortalecer marca y experiencia del cliente. Esto confirma que la competencia ya no se mide solo en precios, sino también en innovación, cultura y propuesta de valor al talento.
El talento es un frente clave:
Entre las organizaciones que sí proyectan aumentos:
En Chile, solo 5% de los profesionales se siente muy satisfecho con su salario. Sin embargo, la mayoría se mueve en una zona de conformidad:
La brecha de género persiste:
El 28% de mujeres se siente insatisfecha con su salario, en los hombres este número baja al 23%. Además, ellos reportan mayor nivel de satisfacción plena. La oportunidad está en transformar esa “conformidad regular” en compromiso, reforzando la equidad y la claridad en los criterios de crecimiento.
La presencialidad sigue dominando:
En beneficios, se observa una brecha entre lo que se ofrece y lo que realmente se valora:
La demanda de personalización es clara: 93% considera importante poder elegir sus beneficios, pero solo 8% de las empresas lo permite plenamente.
El talento en Chile espera mucho más que un salario competitivo. Busca claridad, flexibilidad y propósito. Las empresas que logren articular un paquete integral, que combine remuneración justa, beneficios adaptables, bienestar y oportunidades de crecimiento, estarán mejor posicionadas para atraer y retener al mejor talento en un 2026 desafiante y cada vez más competitivo.
Descubre las posiciones más demandadas por industria y las habilidades más valoradas en nuestra Guía Salarial 2026.
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