Las áreas financieras en Chile atraviesan una redefinición profunda impulsada por la inteligencia artificial (IA). El cambio no se limita a la eficiencia operativa: impacta en el rol estratégico de Finanzas, la composición de los equipos y su influencia en la toma de decisiones del negocio.

Hoy, la IA está desplazando a Finanzas desde una función ejecutora hacia un rol más estratégico, analítico y consultivo dentro de las organizaciones.

Este y otros insights sobre el impacto de la inteligencia artificial en las organizaciones forman parte de la Guía Salarial 2026 de Michael Page. El estudio reúne la visión de más de 5.100 profesionales y empresas y ofrece un análisis profundo sobre beneficios, buenas prácticas y esquemas de compensación integral que están redefiniendo el mercado laboral.

De la ejecución operativa al análisis estratégico

La automatización de tareas rutinarias como conciliaciones, cierres contables, reporting financiero y detección de anomalías está liberando tiempo y capacidad en los equipos financieros. Esto permite que los profesionales se enfoquen en análisis avanzado, planificación financiera y asesoría al negocio, en lugar de tareas transaccionales.

El valor del área ya no está en procesar información, sino en interpretarla, anticipar escenarios y respaldar decisiones estratégicas con datos confiables.

Estructuras más ágiles y multidisciplinarias

La incorporación de modelos predictivos para inversión, liquidez y gestión de riesgos está modificando la estructura tradicional de Finanzas. Los equipos tienden a ser más pequeños, con perfiles que combinan conocimiento financiero, analítica de datos y entendimiento del negocio.

Se reduce la dependencia de estructuras jerárquicas extensas y aumenta la colaboración con otras áreas como tecnología, estrategia y operaciones.

Nuevos roles y capacidades críticas en Finanzas

La adopción de la inteligencia artificial está dando paso a roles financieros con un enfoque distinto. Se demandan perfiles capaces de:

• Trabajar con modelos predictivos y herramientas de IA aplicada.
• Validar y cuestionar información generada de forma automatizada.
• Traducir datos financieros en decisiones concretas para el negocio.

Implicancias para el talento

El talento en Finanzas enfrenta un punto de inflexión. Los profesionales que logran evolucionar hacia roles de análisis, planificación y toma de decisiones ganan relevancia estratégica. En cambio, quienes permanecen en tareas operativas ven reducido su impacto.

Las organizaciones en Chile compiten por perfiles financieros con visión estratégica, capacidad de análisis avanzado y habilidades para interactuar con herramientas de IA de forma crítica y responsable.

El desafío para líderes y áreas RR.HH.

El principal desafío no es incorporar tecnología, sino rediseñar roles y estructuras para capturar su valor real. Sin una definición clara de funciones, capacidades y responsabilidades, la IA puede generar dependencia excesiva o decisiones mal interpretadas.

Mirada final

La inteligencia artificial está posicionando a Finanzas como un socio clave en la toma de decisiones del negocio. Las compañías que logren alinear tecnología, talento y estructura estarán mejor preparadas para gestionar riesgos, capitalizar oportunidades y sostener su competitividad en el mercado chileno.

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